我们来看下代理记账行业的真实案例。
客户说要注册个贸易公司，我们很多人就给客户注册个贸易公司，注册好才发现客户是卖锅炉的。实际上，如果我们问个为什么?客户为什么要注册这家公司?主营业务是什么?我们就会很自然推断：卖100万的锅炉，肯定有售后服务，安装。那么客户的业务应该这样更合理：80万的销售，20万的售后服务。这样的结果大家都明白了，这20万，6%的增值税，直接节省20万X(13-6)%=1.4万。大家看下，税务筹划是在公司注册的时候就开始的，如果前面只是注册了个贸易公司，经营范围只有贸易，那么后面服务类的发票都没有办法申领。碰到问题客户会投诉财务，但是大家看下，这是财务的问题吗?
如果我们进一步问下为什么?客户为什么创业做这家公司呢?如果客户想做成一个大的事业，显然可以注册成为一家科技公司，后面的锅炉安装可以申请一些专利，申请高新技术企业，不仅可以节省企业所得税，还更高大上。这样客户满意度提高了，我们还可以做高新技术一系列业务。对大家都很有价值。
这是对客户，表格中还有对内部管理的。为什么要做阿米巴模式?那么多成功的企业都不做阿米巴，华为也反对内部创业，为什么我们代理记账行业可以呢?
你可以思考下，如果这些没有考虑清楚，为了赶时髦去做股权激励，去做阿米巴，去做很花的绩效考核，那么结果可想而知。
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